Projectprobleem of organisatieprobleem?
Zes stellingen, één minuut, direct je uitslag. Volledig anoniem.
Een check van Judith Pleysier, projectmanagement expert in zorg, onderwijs en publieke sector.
Dezelfde problemen komen steeds terug, ook bij een andere projectleider.
Opdrachtgever en opdrachtnemer komen uit hetzelfde overleg met een ander beeld van de afspraak.
De stuurgroep grijpt pas in als de deadline al in gevaar is.
Risico's worden gemeld, maar er gebeurt weinig mee.
Bij uitloop is de reactie: strakker plannen, meer overleg of een extra projectleider.
Niemand kan in één zin zeggen wie eindverantwoordelijk is voor het resultaat.
Dit lijkt vooral een projectvraagstuk.
Goed projectmanagement kan hier het verschil maken. Zoek je tijdelijk iemand die het project trekt? Ons team helpt je verder.
Een deel van de oorzaak ligt mogelijk buiten je projecten
Je herkent een paar patronen die vaker terugkomen. Dat kan toeval zijn, maar het kan ook wijzen op iets in de organisatie: hoe besluiten worden genomen, wie waarvoor verantwoordelijk is of hoe opdrachtgever en opdrachtnemer samenwerken. Met Inzicht maken jullie in twee masterclasssessies zichtbaar waar het schuurt, voordat het een terugkerend probleem wordt.
De oorzaak ligt waarschijnlijk niet in je projecten, maar in je organisatie
Je herkent meerdere patronen die terugkomen, ongeacht wie het project leidt. Dat wijst erop dat het niet aan de planning of de projectleider ligt, maar aan hoe de organisatie eromheen werkt: wie beslist, wie waarvoor verantwoordelijk is en hoe opdrachtgever en opdrachtnemer samenwerken. Een strakkere planning of een nieuwe projectleider verandert daar weinig aan. Daarom komt het probleem bij elk nieuw project terug.
Met Transformatie brengt Judith die oorzaak in kaart en pakt ze die samen met jullie aan, tot het in de praktijk anders gaat.